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Libros: Rework!

¿Cómo andáis de lectura veraniega? Creo que tengo una propuesta buena y aunque el calificativo “veraniego” no sé si será muy positivo, se lo aplico al libro en cuestión :)

El último que me he leído es: Rework: http://37signals.com/rework/.

Como decía, el libro tiene un poco de pinta de libro de “auto-ayuda” para “empresarios-pcworld” que tira para atrás, pero bueno, el caso es que me llamó la atención, más que nada porque la empresa de los tíos que escriben sí que es la caña: 37 signals, os suena??

37 signals es, en mi opinión, una empresa web 2.0 modélica donde ocurren cosas como:

  • son pequeños y no se avergüenzan de ello sino todo lo contrario (tengo que sufrir a comerciales, propios!, que intentan que parezcamos una gran corporación todos los días :) )
  • tienen millones de usuarios (clave en los nuevos modelos)
  • rompen con muchos esquemas (el libro cuenta unos cuantos)
  • son ágiles!

¿De qué va el libro? Pues, y de ahí que lo meta en esta lista, de cómo montar una empresa en plan “ágil”.

Puntos interesantes:

  • Meetings are toxic: ¡¡cuánto tiempo perdemos en reuniones!! En una página le dan caña al máximo y dicen que hay que huir de las reuniones como del diablo… reducirlas al mínimo (suena muy scrum).
  • Planning is guessing: esto, aunque suene a chungo, encaja con autores de prestigio: Steve McConnell en su libro “Estimation, demystifying the black art” cuenta muy bien cómo diferenciar entre estimar rápido y con bastante aproximación, o tardar mucho en estimar (ciencia, COCOMO, etc) para conseguir resultados sólo un poco mejores. Es mi libro favorito de estimación junto al de Mike Cohn.
    http://www.amazon.com/Software-Estimation-Demystifying-Practices-Microsoft/dp/0735605351/ref=sr_1_2?ie=UTF8&s=books&qid=1280919608&sr=8-2.
  • Underdo your competition: esto sí que me ha gustado! No hagas más que la competencia… haz menos!! Pero hazlo más simple, más usable. Un ejemplo es su aplicación BaseCamp. Me recuerda también a todo lo de “triage” en gestión de proyectos, y de nuevo McConnell lo explica muy bien en el siguiente clasicazo:
    http://www.amazon.com/Rapid-Development-Taming-Software-Schedules/dp/1556159005/ref=pd_sim_b_1, que es uno de mis libros favoritos de gestión de proyectos.

Habla también de cosas como por qué no es bueno ser un adicto al trabajo (workaholic) y cómo eso símplemente genera más trabajo pero no mejores resultados (encaja con el manifiesto ágil).

El libro se lee en dos patadas porque tiene más páginas con gráficos y portaditas y chorradas que texto.

No es una maravilla… pero ya que me lo he mirado… os lo cuento y os tuesto un poco!! ;)